百度運(yùn)營(yíng)了七年的日本站點(diǎn)baidu.jp近日宣布退出,徹底停止了在日本的搜索業(yè)務(wù)。百度日本辦事處仍舊運(yùn)營(yíng)倍受歡迎的Simeiji表情,還有一款跨安卓和iOS的日文輸入法。搜索的退出,百度給出的官方理由是要專注移動(dòng)和O2O的發(fā)展,沒(méi)給出的背后隱情卻還有很多。
日本的搜索市場(chǎng)是世界上最獨(dú)特的,基本可算是獨(dú)一無(wú)二,要說(shuō)與之相近的也只有臺(tái)灣市場(chǎng)了。谷歌最如日中天的時(shí)候也沒(méi)有攻下日本市場(chǎng),如今依舊如此。谷歌目前在日本的市場(chǎng)份額只有38%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于排名第一的雅虎56%的份額,雅虎在美國(guó)沒(méi)干倒谷歌,在日本實(shí)現(xiàn)了。
谷歌在進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張后這么多年,在大多數(shù)國(guó)家的市場(chǎng)份額都是90%以上,但全球只有5個(gè)國(guó)家和地區(qū)沒(méi)有搞定,分別是中國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)、日本和捷克。中國(guó)是有百度,俄羅斯有Yandex,韓國(guó)有Naver,捷克有Seznam,這幾個(gè)都是該國(guó)自主的搜索引擎,谷歌怎么也干不過(guò)地頭蛇。但在谷歌同樣不占優(yōu)勢(shì)的日本是個(gè)特例,稱雄日本的是雅虎,谷歌也怎么都干不過(guò),等于是兩個(gè)美國(guó)搜索引擎在日本你來(lái)我往打來(lái)打去,這里邊根本沒(méi)日本本土搜索什么事兒。之所以說(shuō)其市場(chǎng)獨(dú)特,也正在于此。
日本本土的搜索引擎是rakuten,是個(gè)購(gòu)物搜索,份額才百分之一點(diǎn)幾,可能還不如百度。而百度的份額也沒(méi)高到哪里去,在2%左右,排名在3到4位之間徘徊,根本沒(méi)辦法參與到前兩位的競(jìng)爭(zhēng)中去當(dāng)一個(gè)關(guān)鍵的第三者。
要說(shuō)百度技術(shù)不如谷歌,倒也說(shuō)得過(guò)去,但百度不如雅虎那就很成問(wèn)題了,那種脫胎于第一代目錄式的搜索,百度再怎么不行也不至于不如雅虎。但現(xiàn)實(shí)情況是,技術(shù)并非決定一切的要素,不是說(shuō)你技術(shù)好就一定能占領(lǐng)市場(chǎng)了,就搜索而言,日本市場(chǎng)的國(guó)民習(xí)慣,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解等等,絕對(duì)是導(dǎo)致一款搜索在日本市場(chǎng)成敗的更關(guān)鍵因素。
雅虎最先進(jìn)入日本,雅虎日本是世界訪問(wèn)量前20,之前曾進(jìn)入過(guò)前10。日本網(wǎng)民習(xí)慣于使用雅虎這不新鮮,誰(shuí)讓你谷歌是后來(lái)者呢,但這一習(xí)慣一直保持了20多年,即便出現(xiàn)技術(shù)上更先進(jìn)的谷歌和百度,日本網(wǎng)民仍不為所動(dòng),這就很新鮮了,甚至有些奇怪。
谷歌副總裁Harry Wu曾寫(xiě)過(guò)一篇文章,主要論點(diǎn)就是闡述日本為什么會(huì)錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)革命,他認(rèn)為這與日本強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)不無(wú)關(guān)系,國(guó)民在行為方式上是保守的,在面對(duì)新事物時(shí)缺乏探索的勇氣和興趣,這是日本在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都沒(méi)出現(xiàn)大公司的原因。有了個(gè)雅虎人們認(rèn)為很好用,于是就用下去了,別的產(chǎn)品再好用也不予理睬。谷歌在日本和雅虎競(jìng)爭(zhēng)最激烈的那幾年份額一直保持在20%左右,現(xiàn)在還好點(diǎn)了,漲了十幾個(gè)百分點(diǎn)。
至于百度,日本是其出海的第一站,還不能算國(guó)際化之旅,只能算試水。而且出海日本的這個(gè)動(dòng)作,經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)是行不通的。最近幾年有了理論基礎(chǔ),像百度和Yandex這類在單一語(yǔ)言中稱霸的搜索,出海的話首先要避開(kāi)英語(yǔ),像Yandex就在四個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù),都是哈薩克斯坦一類傳統(tǒng)上使用俄語(yǔ)的國(guó)家。
只是避開(kāi)英語(yǔ)就行了嗎?當(dāng)然不行,還要避開(kāi)非通用語(yǔ)種,使用人數(shù)少的語(yǔ)言沒(méi)商業(yè)前景。此外還要避開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),這類國(guó)家別管用的是什么語(yǔ)種,都是谷歌重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)地,研發(fā)投入甚巨,不容易插進(jìn)去。像日本就是個(gè)例子,日語(yǔ)是非通用語(yǔ)種,國(guó)家比較富,谷歌對(duì)其的重視程度不亞于西語(yǔ)等通用語(yǔ)種,更難辦的是還有個(gè)牢牢扎根的雅虎在日本。
百度正確的出海方式是瞄準(zhǔn)非通用語(yǔ)中的大語(yǔ)種,例如去年進(jìn)軍巴西就是比較正確的選擇,葡萄牙語(yǔ)使用人數(shù)并不少,巴西是金磚國(guó)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,日后從中挖掘出比較大的商業(yè)價(jià)值,是問(wèn)題不大的。
而就日本市場(chǎng)而言,既然沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì),又有已經(jīng)根深蒂固的雅虎,還有拼命進(jìn)攻的谷歌,再加上國(guó)民在使用習(xí)慣上的頑固和保守,百度退出日本就是順理成章的事情了,其實(shí)應(yīng)該再早一點(diǎn)退出來(lái)。
未來(lái)是移動(dòng)時(shí)代,不如把精力和資源投入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,再加上百度本身對(duì)自己的定位也已不是搜索公司,而是一家移動(dòng)公司。至于百度高喊著“我一定會(huì)再回來(lái)的”,可以理解為再回來(lái)時(shí)會(huì)用移動(dòng)作為進(jìn)攻武器而非搜索,而移動(dòng)可正是雅虎和谷歌的弱項(xiàng)啊,這至少給百度日后的回歸之旅,增添了勝算。
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