你之前說過，喜歡研究手機(jī)以及設(shè)計(jì)，另外一方面，你又擔(dān)任著錘子科技CEO的職責(zé)，做產(chǎn)品經(jīng)理與做企業(yè)家哪個(gè)讓你感覺更舒服一些?向“企業(yè)家”身份的轉(zhuǎn)變過程中，有什么感受和得失?對現(xiàn)在的狀態(tài)是否滿意?

　　一般說來，工作的時(shí)候，總是做產(chǎn)品經(jīng)理的感覺更好，但在外面聽到別人夸我們的產(chǎn)品好的時(shí)候，覺得做企業(yè)家的感覺也是蠻不錯(cuò)的。

　　除了職業(yè)身份的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致不能象以往那樣肆意表達(dá)自己的看法之外，別的好像沒什么太大的變化。整體上對現(xiàn)在的狀態(tài)很滿意，有點(diǎn)像你成為一個(gè)真正的軍人之后，有人說，以后不許你再玩兒玩具槍了。你可能先是直覺反應(yīng)“憑什么呀?”想一想又覺得“嗯，那好吧?！?/p>

　　從做英語培訓(xùn)學(xué)校到產(chǎn)生做手機(jī)的想法，再到創(chuàng)立錘子科技，這其中是什么推動(dòng)著你在往前走?有沒有一些時(shí)間點(diǎn)發(fā)生了什么事，特別堅(jiān)定了你的想法?

　　在我做教育培訓(xùn)公司之前，我對做企業(yè)這件事還是有一些畏懼心理的，當(dāng)培訓(xùn)公司開始賺錢的時(shí)候，我對做企業(yè)產(chǎn)生了“不過如此”的感覺，接下來就打算選自己最想做的行業(yè)去做。想好了要做手機(jī)的時(shí)候，多數(shù)朋友和投資者都勸我不要做這個(gè)，這種勸告雖然這不會影響我的判斷，但融資融不到的時(shí)候總是聽這些確實(shí)會影響情緒和狀態(tài)。后來，我的朋友羽良說，“這個(gè)行業(yè)本來只有一個(gè)聰明人，但他剛好死了，我覺得你肯定行?！?其實(shí)這和我內(nèi)心想得簡直一模一樣，只是那時(shí)候我沒敢跟別人說這話。很多事情就算只有我一個(gè)人覺得靠譜我也可能會去做，何況這件事還有另外一個(gè)人跟我想的一模一樣呢?呵呵。再后來，唐巖、方三文和李勇這幾個(gè)比天使還天使的天使提供了最初的資金支持，于是錘子科技就誕生了。精神上的支持，除了來自羽良、唐巖這些朋友，還有一貫盲目支持我的老婆。對創(chuàng)業(yè)者來說，娶對一個(gè)正確的老婆是至關(guān)重要的，這很可能決定了你最后做出來的是一個(gè)十億美元的公司，還是一個(gè)一千億美元的公司。

　　在深入地進(jìn)入商業(yè)世界體會到手機(jī)行業(yè)的競爭之后，你有沒有看到在手機(jī)行業(yè)和英語教育行業(yè)里面一些相同的規(guī)則或者現(xiàn)象?

　　很多東西都相似，但從性質(zhì)和程度上來說，培訓(xùn)行業(yè)里常見的是假流氓和小流氓，而手機(jī)行業(yè)里是真流氓和大流氓。比如雇傭水軍到我們的官方微博上每天刷幾千條垃圾帖子并且持續(xù)一兩周這樣的事情，我在培訓(xùn)行業(yè)里從來沒見過。

　　我看到草威的長微博提到連更新日志你都要求寫清楚寫得讀者明白。你現(xiàn)在能演示一兩個(gè)T1上你特別自豪的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)嗎?細(xì)節(jié)對于提高產(chǎn)品本身的品質(zhì)和用戶體驗(yàn)很有幫助，但要花費(fèi)大量的時(shí)間、經(jīng)歷、資源，你現(xiàn)在要投入多少精力去鉆研和打磨產(chǎn)品的細(xì)節(jié)?怎么協(xié)調(diào)這塊與其他工作的時(shí)間分配?

　　當(dāng)然，我們的產(chǎn)品到處都是細(xì)節(jié)，比如鎖屏狀態(tài)下的底欄會有緩慢的、跟人的節(jié)奏差不多的呼吸效果;比如計(jì)時(shí)器工具的拉環(huán)，隨著拉出長度的不同，回彈時(shí)發(fā)出的聲音音量和拉環(huán)彈起的幅度大小都會不一樣;比如你經(jīng)常收到的各種短信驗(yàn)證碼，通常是用來輸入到某個(gè)輸入框里的，所以我們讓它被提取到狀態(tài)欄里并駐留一段時(shí)間，以便你輸入時(shí)能一直看到它;比如內(nèi)建時(shí)鐘的表盤，會隨著白天和夜晚的交替變成黑色和白色的表盤，但這個(gè)切換的依據(jù)，不是簡單地根據(jù)晚上六點(diǎn)之類的時(shí)間點(diǎn)，而是由工程師們考慮了世界各地日出日落時(shí)太陽圓心與地平線的關(guān)系、大氣折射率的影響這類因素后，合理安排和設(shè)計(jì)的;再比如桌面上的日歷圖標(biāo)，在晚上十二點(diǎn)整時(shí)，會象真實(shí)的日歷一樣，有一個(gè)撕掉一頁日歷紙的動(dòng)畫效果，如果你把系統(tǒng)時(shí)間手動(dòng)修改成前一天，還會有一頁撕掉的日歷紙從下面飛上來重新貼到日歷上的效果。這一類的細(xì)節(jié)，有些是異常實(shí)用的，有些是偶爾會幫些小忙的，還有些則是設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理們的病態(tài)完美主義的副產(chǎn)品。有些人會覺得這毫無意義，但對另外一些人來說，細(xì)節(jié)被推敲到這種程度的產(chǎn)品，能讓他們感受到某種觸及心靈的由衷感動(dòng)和喜悅。這種感動(dòng)和喜悅，正是我們一直都在努力追求的一個(gè)目標(biāo)或境界，這也是我們所理解的工匠精神的一部分。

　　無論是為了工作還是其他，我每天都要花大量的時(shí)間使用手機(jī)，過程中有任何關(guān)于產(chǎn)品的想法，我都會隨時(shí)發(fā)送短信給我們的一個(gè)軟件產(chǎn)品經(jīng)理群組，他們會在收到后馬上加入需求列表里進(jìn)行分析和評估，這種情況每周通常會有幾十次。短信打字說不清楚的時(shí)候(考慮到同事的體驗(yàn)和感受，我從來不用語音發(fā)信息)，也常常會面對面的溝通。隨著我們的產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)水準(zhǔn)日益進(jìn)步，我現(xiàn)在能想到的主意，絕大部分他們都已經(jīng)想到了，而且常常有比我更全面的考慮和設(shè)計(jì)。相對于嚴(yán)重缺人手的創(chuàng)業(yè)初期，這當(dāng)然讓我感覺幸福很多。但壓力還是一直都有的，因?yàn)槲覀円诿恳淮浖a(chǎn)品的重大版本升級中，都給用戶帶去至少幾十個(gè)驚喜，考慮到我們已經(jīng)到達(dá)的高度，這還是非常困難的。

　　現(xiàn)在對我來說，整塊的固定時(shí)間投入，只有每周一次的軟件產(chǎn)品會，通常是周六。我和產(chǎn)品組的幾個(gè)負(fù)責(zé)人和骨干要在這天一口氣花十幾個(gè)小時(shí)開會，中間除了吃飯，幾乎沒有休息，但這個(gè)會的過程，是每周的工作里最讓人興奮和愉悅的時(shí)刻。

　　之前看報(bào)道，你因?yàn)槊χ鍪謾C(jī)，與“文化圈里的那些朋友”聚會變少了。你現(xiàn)在與商業(yè)圈和文化圈的朋友聚會多嗎?在商業(yè)方面，給你啟發(fā)比較大的朋友有哪些?在商業(yè)方面的學(xué)習(xí)除了與供應(yīng)商、用戶打交道這類實(shí)踐之外，還有哪些來源?

　　不多。創(chuàng)業(yè)后我覺得任何聚會都太消耗時(shí)間，能不參加的盡量不參加。但后來發(fā)現(xiàn)跟商業(yè)圈的朋友們的聚會，確實(shí)常常是有助于企業(yè)發(fā)展的，所以正在努力調(diào)整狀態(tài)，為了工作蓄意增加這部分的時(shí)間投入。從興趣和個(gè)人喜惡上，我跟商業(yè)圈朋友們的聚會通常不象跟文化圈朋友們的聚會那樣純粹和易于過程愉悅，但時(shí)不時(shí)的也會有些驚喜，比如碰到一些聰明絕頂?shù)钠髽I(yè)家，他們能讓一個(gè)商業(yè)性的聚會進(jìn)行得毫無為了保證各自利益產(chǎn)生的緊張和不適感，并且溝通時(shí)讓你感覺能學(xué)到很多東西……或至少是產(chǎn)生能學(xué)到很多東西的幻覺。商業(yè)圈的聚會最感人的地方是，通常在咖啡廳或有咖啡的會議室坐一會兒就好了，多數(shù)時(shí)候不需要耗時(shí)耗力的漫長進(jìn)食過程。

　　商業(yè)方面給我啟發(fā)較大的朋友很多，但由于從事的行業(yè)不同，所以這種啟發(fā)的形式通常都不是言傳身教式的，而是在微博或微信群里發(fā)一個(gè)有閱讀和學(xué)習(xí)價(jià)值的鏈接并加以簡短討論來實(shí)現(xiàn)的。歸根結(jié)底，絕大多數(shù)企業(yè)家的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我想都是靠自己看書+思考消化+實(shí)戰(zhàn)+反省總結(jié)來完成的。

　　你希望錘子科技能做到什么樣子，什么程度?你心中滿意的“錘子手機(jī)”能達(dá)到什么程度?

　　能做出埋葬手機(jī)的下一代智能設(shè)備，能在賺錢的同時(shí)輸出價(jià)值觀，能改變世界。

　　2月，Smartisan T1獲得IF國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對你和錘子科技的意義是什么?(pingwest提綱里您已經(jīng)回答了這個(gè)問題，因記者需要有獨(dú)特性的內(nèi)容，希望您能在此前回答基礎(chǔ)上稍做一點(diǎn)點(diǎn)修改)

　　從企業(yè)發(fā)展上，我們當(dāng)然希望產(chǎn)品獲得大眾的肯定，但從產(chǎn)品本身的追求上，很多真正能把一個(gè)東西做到極致的同事們更在意行家們的看法。在整個(gè)人類創(chuàng)造物品、產(chǎn)品和作品的歷史上，權(quán)威的、值得信賴的業(yè)內(nèi)人士的肯定，始終都是推動(dòng)一個(gè)已然優(yōu)秀的創(chuàng)造者不斷進(jìn)取的最重要力量之一。

　　關(guān)于天生驕傲價(jià)值觀與企業(yè)文化，你們是怎么從價(jià)值觀中提煉出“天生驕傲”這個(gè)關(guān)鍵詞的?

　　有些事情我們做不來，就是因?yàn)椤皝G不起那人”，沒有別的復(fù)雜原因。對我們團(tuán)隊(duì)的很多人以及很多認(rèn)同和支持我們的人來說，這東西就是天生的，我們只是指出了它而已。

　　你對錘子手機(jī)整個(gè)產(chǎn)品線是如何規(guī)劃的?千元小錘子在整個(gè)產(chǎn)品布局里的定位是什么?開發(fā)小錘子這款產(chǎn)品的最主要原因是什么?是什么時(shí)候開始考慮這款產(chǎn)品的?

　　關(guān)于尚未發(fā)布的產(chǎn)品，我什么都不能說，很抱歉。

　　關(guān)于T2，有什么可以先透露的?

　　沒有，很抱歉。

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