摘要 : 將傳統(tǒng)彩電品牌的產(chǎn)品與小米和樂視這樣的跨界產(chǎn)品做對比就會發(fā)現(xiàn),軟件和硬件技術(shù)才是智能電視的核心競爭力。至于樂視所強調(diào)的顛覆,小米強調(diào)的低價,不過是被扭曲的核心競爭力而已。
三年前,樂視喊出顛覆的口號,并狂言用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆三星、索尼和海信等傳統(tǒng)彩電廠商。隨后,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛效仿樂視推出智能電視,其中不乏阿里、愛奇藝、優(yōu)酷這樣的知名企業(yè)。這些智能電視新銳們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維是核心競爭力,是傳統(tǒng)家電廠商不具備的優(yōu)勢。
顛覆者眼中的智能電視
對于智能電視,樂視、聯(lián)想、小米這些跨界者們喜歡稱其為互聯(lián)網(wǎng)電視。而樂視在主題為“顛覆日”的發(fā)布會上,狂言要用互聯(lián)網(wǎng)思維,顛覆三星、索尼和海信這些傳統(tǒng)的彩電廠商。在樂視看來,顛覆傳統(tǒng)彩電廠商的資本,抑或說核心競爭力,是互聯(lián)網(wǎng)思維以及龐大的內(nèi)容資源庫。
從樂視、小米、聯(lián)想和愛奇藝這些跨界者們推出的智能電視產(chǎn)品來看,這更像是一臺互聯(lián)網(wǎng)電視。與傳統(tǒng)的彩電產(chǎn)品相比,跨界者們的互聯(lián)網(wǎng)電視具有兩個顯著的特征:一是可以上網(wǎng);二是可以播放各類互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容。從特征上來看,這類智能電視也可以說是一臺可以上網(wǎng)的大屏安卓手機。
在消費者的認(rèn)知中,貼著互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的跨界者們推出的智能電視產(chǎn)品,還有另外一個顯著的特征——低價。在60寸智能電視售價過萬時,樂視60寸智能電視只賣6999元。至此,智能電視的低價記錄不斷被刷新。不久前,創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開,推出了1999元的智能電視。
自樂視推出超級電視以來,三年多的時間里,智能電視價格戰(zhàn)從未停歇。盡管如此,那些豪言顛覆的互聯(lián)網(wǎng)跨界者,至今沒有顛覆三星、索尼這些傳統(tǒng)彩電廠商。數(shù)據(jù)顯示,在過去的一年里,三星智能電視市場份額為26.2%,海信智能電視市場份額為16.0%,TCL智能電視市場份額為12.0%,小米和樂視的市場份額僅為個位數(shù)。
具體到銷量上面,三星、海信和TCL智能電視2014年的銷量都在千萬臺規(guī)模,樂視銷量是150萬臺,小米是30萬臺,這一業(yè)績著實讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡??缃缯邆冇萌绱说偷膬r格,為何沒有顛覆傳統(tǒng)彩電廠商?
跨界電視銷量慘淡的真相
樂視和小米公布的銷量是否有水分不得而知,但這樣的業(yè)績確實難言顛覆。如此低的價格,換來的卻是慘淡的銷量,究竟是為何?與樂視和小米的火爆搶購場面相比,揚言顛覆的跨界者們,摔得很疼。
對于消費者們來說,購買智能電視時,畫質(zhì)、功能是幾個重要的指標(biāo),這與普通電視的購買理念并沒有本質(zhì)的區(qū)別。再拿跨界者的智能電視,與三星、海信和TCL這些傳統(tǒng)彩電廠商的產(chǎn)品相比,我們就不難找到小米、樂視們?yōu)楹渭莱龅蛢r卻無法占領(lǐng)市場的原因了。
以樂視那款售價6999元的超級電視X60來說,與三星、索尼等國外品牌的同尺寸產(chǎn)品相比,樂視的超級電視無論是畫質(zhì),還是功能以及系統(tǒng)的流暢度方面,都不及國外品牌,與國內(nèi)品牌也有明顯的差距。小米的智能電視產(chǎn)品,和樂視的情況差不多,與傳統(tǒng)電視品牌的產(chǎn)品存在明顯的差距。
當(dāng)然了,僅從硬件配置來看,樂視和小米這些互聯(lián)網(wǎng)跨界者的產(chǎn)品,與三星、索尼和海信等傳統(tǒng)彩電產(chǎn)品的差距不大??芍悄茈娨暜嬞|(zhì)展現(xiàn),需要技術(shù)優(yōu)化,差距自然體現(xiàn)出來。在系統(tǒng)方面,大多數(shù)廠商在使用基于安卓的系統(tǒng),三星卻開始搭載與英特爾聯(lián)手研發(fā)的Tizen系統(tǒng)。
與擁有硬件自主研發(fā)實力的三星和索尼們相比,樂視和小米更像是一個智能電視的組裝工人。既便是與海信和TCL這樣的國內(nèi)彩電廠商相比,樂視和小米在技術(shù)上的差距也是非常大的,畢竟海信和TCL有自己的液晶面板和顯示技術(shù)。核心技術(shù)的缺乏,是樂視和小米這些智能電視跨界者們摔跟頭的原因。
技術(shù)是智能電視核心競爭力
顯而易見,樂視引以為傲的“互聯(lián)網(wǎng)思維”在日韓彩電企業(yè)面前是那么的不堪一擊。小米所倡導(dǎo)的低價,也未能對國內(nèi)彩電品牌和日韓彩電品牌形成沖擊。在樂視和小米們看來,互聯(lián)網(wǎng)思維和視頻內(nèi)容是護城河,事實證明,這是一個錯誤的思維。
與傳統(tǒng)電視產(chǎn)品相比,智能電視的技術(shù)門檻更高一些。具體來說,智能電視是對硬件和軟件要求都非常高的產(chǎn)品。以顯示技術(shù)來說,智能電視要對網(wǎng)絡(luò)流媒體的畫面進行優(yōu)化,比傳統(tǒng)電視多了一項,這意味著智能電視的畫面優(yōu)化技術(shù)更高。加之畫質(zhì)需要對液晶屏技術(shù)和液晶模組技術(shù)有非常深刻的認(rèn)識,在這方面沒有技術(shù)積累的樂視和小米自然會落后于三星、索尼和海信這樣的傳統(tǒng)廠商。
至于樂視和小米們所標(biāo)榜的互聯(lián)網(wǎng)思維,僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)品的去渠道化,即智能電視通過網(wǎng)絡(luò)銷售這一模式。從傳統(tǒng)彩電廠商的表現(xiàn)來看,互聯(lián)網(wǎng)思維不可能成為跨界者們的護城河,更不可能成為核心競爭力。這一點,在產(chǎn)品上就能得到驗證。作為韓系彩電企業(yè)的三星,在智能電視系統(tǒng)上,特意針對中國市場開發(fā)了優(yōu)化機頂盒畫質(zhì)的賞“晰”悅目功能。而索尼則在智能電視中增加了互動元素。
相比之下,國內(nèi)的傳統(tǒng)彩電品牌,在軟件方面的本土化優(yōu)勢比日韓更強一些。海信智能電視的VIDAA2.0系統(tǒng),內(nèi)置了網(wǎng)絡(luò)視頻、直播節(jié)目、應(yīng)用軟件和媒體播放四大功能一鍵直達(dá),為用戶帶來了豐富的體驗??衢_,則針對老年人用戶群體,推出了老年智能電視。
將傳統(tǒng)彩電品牌的產(chǎn)品與小米和樂視這樣的跨界產(chǎn)品做對比就會發(fā)現(xiàn),軟件和硬件技術(shù)才是智能電視的核心競爭力。所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,以及低價,在技術(shù)壁壘面前不過是浮云。至于樂視所強調(diào)的顛覆,小米強調(diào)的低價,不過是被扭曲的核心競爭力而已。
作者系資深I(lǐng)T人士,微信公眾帳號:jiawebjn
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