新聞報道說,很多員工當(dāng)場都哭了。因為作為一個土耳其的送餐小工,他拿到的這筆獎金已經(jīng)超過了世界最大的金融機構(gòu)摩根大通2014年的平均年終獎。
什么叫良心創(chuàng)業(yè)者,什么叫良心CEO,Nevzat Aydin就是。
員工們簇擁在Nevzat Aydin的周圍
Nevzat Aydin說,這筆獎金將根據(jù)員工為公司服務(wù)的時間長短,以及員工將來在公司的潛力,具體計算每個人應(yīng)該分配的金額。
有人問Nevzat Aydin,為什么你自己創(chuàng)辦的公司賣掉時,還要分給員工這么多錢。Nevzat Aydin說,“公司2000年以8萬美元起家,經(jīng)過兩輪融資了4400萬美元,到現(xiàn)在能5.89億美元賣掉,要是沒有這么多員工幫襯我,我不可能把公司做到這樣的程度。我當(dāng)然要員工分享我的成功?!?/p>
事實上,Nevzat Aydin并不是唯一這么做的CEO。2015年4月,美國企業(yè)家J.C. Huizenga賣掉他經(jīng)營了10年的自動化設(shè)備公司JR Automation Technologies之后,給公司500名員工一次性發(fā)了600萬美元的獎金。
另外一個例子是MoPub。2013年9月,Jim Payne把他創(chuàng)辦的MoPub公司以3.5億美元賣給了Twitter,然后公司100名員工中,有36名員工成了百萬富翁,還有不計其數(shù)的幾十萬身價的員工。Jim Payne相當(dāng)把起碼五分之一的錢分給了員工。
員工為了感謝Payne,給他畫了一付肖像。這是Payne最自豪的禮物
還有一些創(chuàng)業(yè)CEO會非常大方的給員工發(fā)期權(quán),甚至在員工自己沒錢行權(quán)的時候,還借錢給員工行權(quán)。然后,在公司并購的時候,竭盡全力幫員工爭取最有里的股權(quán)/期權(quán)條件,甚至不惜放棄某些并購的機會。
2012年Wiley Cerilli把他創(chuàng)辦了2年的SinglePlatform以1億美元的價格賣掉。由于公司成立才2年,公司只有13個員工,只有4個人入職1年以上。因此,幾乎所有員工的期權(quán)都還沒有成熟(vest)。通常情況下,這個時候如果并購,員工是享受不到什么收益的。但是,Wiley Cerilli在準備并購的時候,就一直在跟并購方爭取,要求員工必須實實在在獲得公司股權(quán)。
最后,Wiley Cerilli終于把員工的期權(quán)都變成了限制性股權(quán),還給他們發(fā)了幾百萬美元的獎金來買這些股權(quán)。接著,在并購發(fā)生的時候,這些員工終于都成了百萬富翁。
Wiley Cerilli在郵件里跟記者說“他們跟我一起并肩戰(zhàn)斗,我要跟他們一起慶祝這個勝利,我要他們跟我一起分享成功!”
Wiley Cerilli與他在SinglePlatform并肩戰(zhàn)斗的兄弟們(及女兄弟們)
我的好朋友張佳同學(xué),也是個奮斗中的CEO??赐赀@些故事后,他跟我說:“我要是真有這么多錢,我也愿意這么花!”
其實我也想這么說……
參考資料:
http://www.businessinsider.com/ceo-nevzat-aydn-shares-27-million-with-employees-after-selling-yemeksepeti-2015-7
http://www.inc.com/zoe-henry/why-this-founder-is-sharing-$-27-million-with-staff.html
http://qz.com/465590/a-turkish-tech-mogul-handed-out-27-million-to-his-staff-after-selling-the-company/
http://www.businessinsider.com/non-greedy-startup-ceos-who-turned-employees-into-millionaires-2014-9