幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)始人都會(huì)跟我講一個(gè)煩惱:如何在互聯(lián)網(wǎng)上做流量?
傳統(tǒng)做流量的方式就是渠道,互聯(lián)網(wǎng)上做流量光靠渠道遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行,必須要用互聯(lián)網(wǎng)的方法。
再考慮一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上最擅長(zhǎng)搞流量的騰訊有什么秘密武器?看到前騰訊員工梁寧的一篇文章,也是騰訊搞流量的重要一課:
1、對(duì)核心用戶(hù)不能模糊。先找到核心用戶(hù),并給他畫(huà)像,越清晰越好,什么年齡,什么人群,什么特征。
2、對(duì)用戶(hù)的一級(jí)痛點(diǎn)不能模糊。用戶(hù)畫(huà)像的核心是找到用戶(hù)的一級(jí)痛點(diǎn)。騰訊電商為了精細(xì)化運(yùn)營(yíng),將用戶(hù)根據(jù)年齡、性別、地域等劃分為112種角色,抽出其中的28種用戶(hù)角色,進(jìn)行集中產(chǎn)品集中推廣運(yùn)營(yíng)。
3、對(duì)用戶(hù)的使用場(chǎng)景不能模糊。找到用戶(hù)的使用場(chǎng)景才能找到引爆用戶(hù)口碑的產(chǎn)品點(diǎn)。
===流量的分割線(xiàn):
文:梁寧(cafeday)
《昆侖》里,梁蕭問(wèn)阿拉伯?dāng)?shù)學(xué)家,為什么要研究數(shù)學(xué)。
數(shù)學(xué)家回答:為了改變大河的流向,建造不朽的房屋。
騰訊推出的每一個(gè)產(chǎn)品,都是為了改變一條大河的流向。
QQ是一條大河,微信是一條大河,百度是一條大河,百度貼吧也是一條大河……大河所過(guò),形成自己的生態(tài),鞏固自己的水土。
大河之間,小河水也歡快地流淌。
看新聞、看菜譜、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻、訂機(jī)票、買(mǎi)螃蟹、聊八卦、找掐架……互聯(lián)網(wǎng)上江河縱橫,6億網(wǎng)民各得其所,形成了互聯(lián)網(wǎng)的滾滾流量。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就是挖條自己的溝,搶奪別的江河的流量,形成自己的河流與生態(tài)。
好吧,第二堂課來(lái)了,如何讓大河轉(zhuǎn)向?
騰訊是如何運(yùn)營(yíng)流量的。
我剛加入騰訊的時(shí)候,首先回答,三個(gè)用戶(hù):名字是大明、笨笨和小閑。
誰(shuí)用你的網(wǎng)站?你做了什么事,讓他特別喜歡你?瞬間扎進(jìn)來(lái)。
大明的特征是有清晰的需求。我要和女朋友圣誕節(jié)去巴厘島度假。這時(shí),他要的東西是“價(jià)格”或者“硬貨”。網(wǎng)站UI/UE做的再好,產(chǎn)品價(jià)格不好,大明一樣會(huì)離開(kāi)你。他來(lái)查攝影攻略,你的攻略里沒(méi)有攝影的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,他不買(mǎi)賬。
笨笨的特征是,有大概的需求,但還沒(méi)有那么明確。比如,他說(shuō)我要和女朋友圣誕節(jié)出去玩下,但是去巴厘島還是三亞,還是麗江,還是北京周邊滑個(gè)雪沒(méi)想好。他需要的是“比較”,如果他卻確定了目的地,笨笨就變成了大明。
小閑的特征是,沒(méi)有消費(fèi)需求,她就是來(lái)打發(fā)時(shí)間的。小閑沒(méi)有旅游計(jì)劃,但是對(duì)旅游感興趣,所以,她喜歡的是漂亮的圖片,有趣的故事和細(xì)節(jié)。她需要的是“調(diào)性”&“話(huà)題”。在(這里要注意,如果只有一堆從各處扒來(lái)的貌似主題匹配的內(nèi)容,而沒(méi)有調(diào)性,小閑都不來(lái)。小閑說(shuō)不出所以然,但有調(diào)性還是沒(méi)調(diào)性,他們看一眼就明白。)
這樣的角色描述,在騰訊叫用戶(hù)視角和用戶(hù)場(chǎng)景。完整地說(shuō),叫基于用戶(hù)視角的用戶(hù)場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)。
一股水流過(guò)來(lái),它是流入你挖的河道,還是繼續(xù)在它原有的河道奔流,在于那一瞬間,你提供的用戶(hù)視角和用戶(hù)場(chǎng)景對(duì)不對(duì)。
不同用戶(hù)視角,打開(kāi)同一個(gè)網(wǎng)站或者APP,體驗(yàn)完全不同。
小閑不會(huì)喜歡“去哪兒”網(wǎng),因?yàn)槿ツ膬旱捻?yè)面實(shí)在太亂糟糟了,而社區(qū)準(zhǔn)備的結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容,讀起來(lái)也不放松(我是小閑啊,我是為了放松來(lái)的)。
而大明不會(huì)有耐心嘗試馬蜂窩的酒店預(yù)定。因?yàn)樗浪币愣ǖ臇|西,有網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)在干。
女生買(mǎi)機(jī)票的時(shí)候,是的大明。而買(mǎi)衣服時(shí)多半是笨笨。
大明用搜索,高效直達(dá)目標(biāo)。而女生買(mǎi)衣服,則是要看看看看看看看。。。翻翻翻翻翻。。然后又稀里糊涂地順手買(mǎi)了本來(lái)沒(méi)計(jì)劃的發(fā)卡和襪子。美麗說(shuō)就是這樣崛起的。
前兩天一個(gè)帥哥,做了個(gè)手機(jī)游戲攻略APP給我看。攻略做得很硬,DOTA的每個(gè)角色,都有角色對(duì)應(yīng)的完整攻略。但是我是小閑,進(jìn)化也只能進(jìn)化成笨笨。所以,一打開(kāi)他的APP,沒(méi)有我看的懂東西,只好沖人家尷尬地笑笑,然后關(guān)了APP。我和帥哥關(guān)系不錯(cuò),但沒(méi)法是他用戶(hù)。
一瞬間,用戶(hù)流入你的河道,還是掉頭而去,是10秒。騰訊的要求是10秒。
一個(gè)用戶(hù),TA可能是大明、笨笨或者小閑。TA只需10秒,就能判斷,這個(gè)頁(yè)面上的東東,是不是TA要的。然后選擇,再點(diǎn)一下,還是關(guān)閉離開(kāi)。
打開(kāi)下一個(gè)頁(yè)面,又是一個(gè)10秒。繼續(xù)選擇:留下?還是離開(kāi)。
10到30秒。最多6個(gè)10秒,也就是1分鐘。
產(chǎn)品的存亡時(shí)刻,就是這么電光火石,如高手過(guò)招。
菜鳥(niǎo)產(chǎn)品經(jīng)理,總是低估他的用戶(hù)。用戶(hù)不罵你,他只是不用你。
菜鳥(niǎo)產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)把一個(gè)運(yùn)營(yíng)了幾天的產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)數(shù)字不好看,歸結(jié)為推廣力度不夠,希望公司給更多資源,更多推廣。
不不,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是可能成為大江大河,還是快速干涸,不在于是否100萬(wàn)人知道它。而在于是否有1000個(gè)用戶(hù),特別特別喜歡你。
當(dāng)你做產(chǎn)品時(shí),你想到的只是一個(gè)“用戶(hù)”這樣模糊的概念,這個(gè)產(chǎn)品99%已經(jīng)死了。
大明、笨笨還是小閑,也只是最最初級(jí)和粗淺的用戶(hù)畫(huà)像。
當(dāng)年騰訊電商為了精細(xì)化運(yùn)營(yíng),將用戶(hù)根據(jù)年齡、性別、地域等劃分為112種角色,抽出其中的28種用戶(hù)角色,進(jìn)行集中產(chǎn)品集中推廣運(yùn)營(yíng)。騰訊電商有10億美金,8000員工,騰訊流量,也沒(méi)能力面對(duì)所有用戶(hù)。
基于精細(xì)化運(yùn)營(yíng),騰訊電商連續(xù)3年增長(zhǎng)超過(guò)60%,并且費(fèi)用率低于京東。(順路吐槽,騰訊電商的強(qiáng)攻,騰訊的以戰(zhàn)求和,騰訊電商的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值和高速成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),還是很可稱(chēng)道的商戰(zhàn)經(jīng)典。。free哥寫(xiě)點(diǎn)東東嘛~)
即使不搞騰訊電商那么精細(xì)化的用戶(hù)畫(huà)像,只是分分男女,場(chǎng)景也完全不同啊。
比如,玩微信的是小閑。而玩陌陌的呢?哈,肯定大明啊。
所以玩微信的都刷朋友圈,而玩陌陌的大量搜索。
米聊呢?為何要提米聊?
為了打消大家對(duì)強(qiáng)勢(shì)渠道的盲目恐懼。
今年小米手機(jī)賣(mài)了6000萬(wàn)支,每支都安裝了米聊,米聊用戶(hù)應(yīng)該大于陌陌才對(duì)吧。
我裝了米聊,認(rèn)真地維護(hù)了全部信息。用了本人名字:梁寧。女生。還上傳了本人照片。
然后我每次打開(kāi)米聊,給我推薦的100%的用戶(hù)全是噘嘴挺胸的小美女……
起碼可以判斷,米聊沒(méi)有基于用戶(hù)畫(huà)像,運(yùn)營(yíng)用戶(hù)場(chǎng)景。
所有的滔滔江河:QQ、微信、百度、貼吧、京東、美團(tuán)……都是從一個(gè)小小的源頭開(kāi)始,從運(yùn)營(yíng)好一個(gè)用戶(hù)畫(huà)像的一個(gè)場(chǎng)景開(kāi)始。
所以,如果你運(yùn)營(yíng)好一個(gè)用戶(hù)的一個(gè)強(qiáng)場(chǎng)景。其實(shí)不需要怕所謂的騰訊、百度打你。你是他們要的合作伙伴。
如果你抱著個(gè)模糊的用戶(hù)概念,垂涎騰訊的6億用戶(hù)。
那你就自己慢慢干涸吧,輪不企鵝打你。