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騰訊副總監(jiān):弱關(guān)系鏈社交該怎么玩?

作者:龍鼎網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2015-08-18 18:24:10瀏覽次數(shù):15386文章出處:晉城自適應(yīng)網(wǎng)站制作

  編者按:本文來自騰訊即時(shí)通信部商務(wù)副總監(jiān)劉碩裴,文章觀點(diǎn)屬于其個(gè)人意見,不代表公司立場(chǎng),其公眾號(hào):小Q逗你玩。

  前兩天看到36氪上的一篇文章《一個(gè)沒產(chǎn)品,沒名字的社交產(chǎn)品剛拿了天使投資,做的是事件社交》,看了這篇 36kr 這篇文章后,特意找到 CEO 付強(qiáng)聊了一聊,看看他到底是怎么構(gòu)想事件社交的藍(lán)圖。

  他反復(fù)強(qiáng)調(diào) 3 個(gè)關(guān)鍵詞讓我回味無窮,分別是弱關(guān)系鏈社交、事件驅(qū)動(dòng)、無成本無壓力無風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)過授權(quán)的情況下,和大家分享一下他這個(gè)外行人的社交洞察:

  弱關(guān)系鏈社交

  QQ 關(guān)系鏈圍城內(nèi)的我聽到城外的開門見山的第一句話就蒙了:弱關(guān)系鏈社交的美妙之處在于“弱”。弱到什么程度才最完美?弱到根本沒有關(guān)系鏈!他接著講到弱關(guān)系鏈產(chǎn)品的形態(tài)是沒有圈子、沒有關(guān)注、沒有好友,甚至連用戶頭像都沒有。

  在他看來,沒有頭像反而更容易促進(jìn)社交關(guān)系轉(zhuǎn)線下,因?yàn)榫€上關(guān)系轉(zhuǎn)線下的本質(zhì)是試錯(cuò),不管你有沒有頭像,用戶試錯(cuò)的成本是不變的。

  他曾經(jīng)做過一個(gè)調(diào)查,問了 20 個(gè)極度活躍的弱關(guān)系社交產(chǎn)品用戶,問他們是否愿意見一個(gè)沒有照片的網(wǎng)友,所有的人都說不會(huì)。如果給這個(gè)問題加上一個(gè)條件,所有受訪者的態(tài)度就全變了。如果這個(gè)網(wǎng)友就在你的隔壁,你只需要和他一同等一部電梯離開,你愿意嗎?所有人都愿意。

  事件驅(qū)動(dòng)

  “一觸即發(fā),一聚即散的事件,才是正確的弱關(guān)系鏈社交”,這個(gè)概念并不新奇,但看看周圍大部分事件社交的 APP 產(chǎn)品都在做著一個(gè)掛羊頭賣狗肉的探索,以陌生人社交作為切入點(diǎn),事件活動(dòng)作為承載方式,聚集陌生群體的線下聚集,然后再渴望陌生群體在 APP 中由陌生變得熟悉,以致再次從 APP 端發(fā)起熟人事件活動(dòng)。

  但如果從弱關(guān)系鏈來說,事件社交的重點(diǎn)是事件驅(qū)動(dòng)的弱關(guān)系鏈社交,就是從頭到尾只做弱關(guān)系鏈社交,不做 QQ 微信已經(jīng)搭建起的熟人社交壁壘。

  好像在陌陌上勾搭上了一個(gè)妹紙,每個(gè)帥哥都希望盡快搞到妹紙的微信號(hào),沒有人純粹地只和妹紙?jiān)谀澳暗暮Q罄镝溽唷6衲澳斑@樣的產(chǎn)品都在嘗試如何讓用戶結(jié)識(shí)了用戶,還在留在陌陌上加強(qiáng)雙方的了解從而變成熟人,再做熟人社交會(huì)發(fā)生的線下見面。這就脫離了陌生人社交而擠進(jìn)了熟人社交。

  陌陌和微聚類產(chǎn)品擁有巨大的邏輯缺陷, 就是增加了用戶關(guān)系轉(zhuǎn)移線下的成本、壓力、和風(fēng)險(xiǎn),這也是每一個(gè)弱關(guān)系社交產(chǎn)品所面臨的困境。付強(qiáng)想要解決的核心問題是線上關(guān)系轉(zhuǎn)線下的效率,強(qiáng)調(diào)的是給用戶“散”的預(yù)期,而不是聚的預(yù)期。歸根結(jié)底,可以隨時(shí)隨地結(jié)束的會(huì)面才是弱關(guān)系鏈的核心。

  從上圖的尼爾森網(wǎng)聯(lián)近日發(fā)布的《2014 年移動(dòng)社交用戶需求與行為調(diào)研報(bào)告》也能看出來陌陌豆瓣相比微信更符合用戶興趣社交的需求。

  無成本無壓力無風(fēng)險(xiǎn)

  我一直覺得白領(lǐng)人群對(duì)于陌生人社交是有需求的,比如經(jīng)常聽到同事抱怨說“作為一個(gè)北漂,除了幾個(gè)大學(xué)同學(xué)經(jīng)常出去逛之外,在北京都沒什么朋友可以聊得來。”但大部分人不敢嘗試陌生人社交的心理顧慮在于怕麻煩。到底麻煩在哪里,這個(gè)痛點(diǎn)怎么破?

  付強(qiáng)提出了碎片化事件模式的社交場(chǎng)景,基于 LBS 的事件會(huì)引導(dǎo)用戶只和近景陌生人產(chǎn)生社交的偶遇機(jī)緣。以發(fā)布事件的時(shí)間、空間、地點(diǎn)的節(jié)點(diǎn),來區(qū)隔社交區(qū)域,再由用戶選擇社交對(duì)象和路線。這個(gè)路線是你熟悉的,這個(gè)區(qū)域是你熟悉的,這個(gè)時(shí)間是你可控的,所以陌生人社交的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)規(guī)避到非常小的范圍。

  而且這個(gè)事件是已經(jīng)確認(rèn)要做的,已經(jīng)付出了可預(yù)期的時(shí)間成本,只是順路上看是否有陌生人愿意一起聊一聊,走一走,喝杯咖啡或抽根煙。這個(gè)成本相比于其它 O2O 興趣社交,選時(shí)間選地點(diǎn)等等繁瑣的流程要性價(jià)比高很多。

  要說到社交壓力,我相信每個(gè)人都會(huì)體會(huì)過,相親就是最有社交壓力的陌生人事件社交場(chǎng)景,一般情況都是安排在飯局上雙方由媒人引薦,如果不是情投意合的情況,兩個(gè)人都會(huì)非常尷尬地吞咽著無味的食料,但又礙于情面不好意思借口離開。

  然后再通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)讓社交壓力非??煽?,例如中午休息時(shí)間買個(gè)咖啡就 5-10 分鐘,這碎片化且界定清晰的時(shí)間足夠完成與陌生人的簡(jiǎn)單交流,如果遇到恐龍或青蛙,馬上以“上班時(shí)間到了”為由,果斷抽身。

  這樣想想看,陌生人社交的線下碰面都是可控的,沒有額外的時(shí)間成本支出、沒有無法抽身的社交壓力、無需擔(dān)心上當(dāng)受騙(感情受騙除外),如果真的可以形成這樣的 O2O 社交還是蠻有趣的。

  生活在這個(gè)城市,但缺看起來與世隔絕,不屬于這個(gè)城市,白領(lǐng)們需要更好的社交服務(wù)滿足他們匱乏的日常生活。這或許是最瘋狂的時(shí)代,但或許還不是泡沫破滅的時(shí)刻,O2O 行業(yè)還有巨大的市場(chǎng)空間等待夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

  最后,這就是用 2 張 PPT 就能拿到幾十萬美金天使輪投資的現(xiàn)實(shí),投資人也認(rèn)可這是符合當(dāng)下 1-1.5 線城市白領(lǐng)面臨的問題......

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