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馬云:我沒時間和精力去淘寶上買東西

作者:龍鼎網絡發(fā)布時間:2015-11-17 18:04:40瀏覽次數:15386文章出處:晉城自適應網站制作

馬云:我沒時間和精力去淘寶上買東西



  雙十一剛剛落幕,912億的單日成交額刷出了新紀錄, 阿里在感謝億萬剁手黨的同時,馬云最近卻在一次媒體采訪中表示,自己沒有在淘寶上買過東西,究其原因是沒有時間和精力去花錢。當然,聊網購不是最重要的,馬云重點闡釋了企業(yè)不斷壯大中如何處理與政府之間的關系,間接回應了此前虎嗅《從國家工商總局局長“預祝阿里雙十一成功”,看互聯(lián)網公司與政治權力的距離》一文的疑問。
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  馬云認為,中國的政商關系敏感,是因為政府作為驅動政治、經濟、社會各方面發(fā)展的主體,手里掌握著大量的權力,商人在中國還不是主流,很多商人是被看不起的。隨著社會法制、市場經濟體制的健全,商人的自信和對自身價值的認同,政商關系一定會變得越來越健康,“不行賄”是企業(yè)最基本的底線。馬云表示,阿里與政府的關系是建立在為中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者說話的基礎上的。
  此外,馬云還對阿里為何不做帝國,做生態(tài)的話題進行了解答。本文轉自新京報,原文標題《馬云:中國斷腕反腐 受賄和行賄須“兩頭堵”》,作者賈鵬、林其玲,下文有刪節(jié)。
  新京報:外界關注這個話題,其實更多是在關注政商關系,你怎么看待現在的政商關系?
  馬云:中國的市場經濟發(fā)展了30多年,到現在還不夠完善,法制環(huán)境也不完善。在這種環(huán)境里,人心比較浮躁,價值體系、價值觀的定力還不夠,而市場經濟卻在高速發(fā)展,在這樣的背景下,政商關系出現所謂的混亂,也是正常的。
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  經濟高速發(fā)展,沒有完善的法制環(huán)境、市場體系、價值觀體系,就像營養(yǎng)豐富的地方容易滋生細菌,道理是一樣的。很多國家和地區(qū)都有這個過程,美國有過,日本有過,香港也有過,廉政風暴我們在電視劇里都看過。只是人家是過去有,我們現在有,到了該解決的時候。
  新京報:解決這個問題的路徑是什么?
  馬云:隨著社會法制、市場經濟體制的健全,商人的自信和對自身價值的認同,政商關系一定會變得越來越健康。
  中國的政商關系敏感,是因為政府作為驅動政治、經濟、社會各方面發(fā)展的主體,手里掌握著大量的權力,商人在中國還不是主流,很多商人是被看不起的。我和那些年輕的企業(yè)家講,這種情況下,我們如果自己看不起自己,那就更沒人看得起我們。
  新京報:你更希望商人通過身份覺醒,改善這個關系?
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  馬云:我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造稅收、完善社會,讓普通人有尊嚴,商人在整個社會的發(fā)展過程中,是一個重要的組成部分,不能說中國進入了商業(yè)社會,而自己的思想還停留在農耕時代。他指出,阿里與政府之間的關系,建立在為中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者說話的基礎上。
  從政府手里要資源,這種企業(yè)沒出息
  新京報:總理座談會你參加了好幾次,你是怎么處理自己和政治的關系的?
  馬云:這個確實有,但在我看來這更多來說是一種責任,是作為企業(yè)家(在政府面前)發(fā)聲的責任。
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  新京報:針對什么發(fā)聲?
  馬云:向政府提出我們對經濟的感受和思考。政府是協(xié)調治理社會發(fā)展的主體,商人是經濟活動的直接參與者,“春江水暖鴨先知”,我們有責任告訴官員,實際情況是怎么回事,下面的水(經濟狀況)比你想象的燙還是冷。
  我要代表我的客戶,那幾千萬的中小企業(yè),他們是中國經濟的重要組成部分,必須代表他們講講對經濟環(huán)境的看法和感受,企業(yè)家應該成為經濟活動的科學家。
  新京報:這很容易被外界理解為阿里巴巴爭取資源的好機會。
  馬云:今天你們看我任何一次與政府間的交流,我們任何一次發(fā)聲,都是希望為中小企業(yè)說話,為創(chuàng)業(yè)者說話。
  新京報:這算是你和政府之間相處的邊界嗎?
  馬云:這是原則。我剛成立公司時就說過,如果一個企業(yè)總是想著從政府手里爭取資源和利益,是不會有出息的,企業(yè)也不會做好,企業(yè)應該想著向市場要利潤。
  新京報:企業(yè)和政府打交道時,雙方應該保持什么樣的關系?
  馬云:政府和企業(yè)應該相互尊重,政府要做好政府的事,企業(yè)就要把就業(yè)做好,納稅做好,把員工的生活照顧好,把客戶照顧好。
  阿里不做帝國,做生態(tài)圈
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  新京報:阿里現在涉足影視娛樂、還投資足球和媒體,也是這個生態(tài)圈的一環(huán)?
  馬云:娛樂是一種很重要的非物流電子商務,GDP里面如果加上娛樂和體育,中國的經濟才能持久,在GDP里,如果這兩塊占了一定的比重,國家就很牛了。
  新京報:收購優(yōu)酷、投資恒大淘寶足球隊,就是出于這個考慮?
  馬云:未來10年,我們關心的是“happiness and health”,娛樂和健康。比如今天的霧霾為健康埋下了隱患,在未來20年,我們會為今天的污染付出慘痛的代價。為了面對未來的問題,我們做了大量投資,比如阿里健康。
  另外你們看到今天誰都不高興,無論有錢的沒錢的,當官的不當官的,我們如何讓人們有更好的精神追求?人都有兩樣食物,一種是吃進嘴里的糧食,一種是耳濡目染的精神食糧,阿里既然影響了那么多年輕人,就要為他們提供優(yōu)質的文化產品,不是整天看神劇。
  新京報:有沒有阿里不想做的?
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  馬云:房地產我們就不想做。其實阿里不做的東西有很多,我們做的一切都是圍繞著小企業(yè)的生態(tài)環(huán)境,我們從來沒說阿里是一家電子商務公司,阿里不做電子商務,而是幫 別人做電子商務。比如阿里從來沒自己買東西、賣東西,而是幫別人賣得更好、買得更好、管理得更好。阿里做投資也不是自己做,是讓別人做。
  新京報:但現在有種聲音,認為阿里投資的很多公司,發(fā)展得并不理想,因為阿里很強勢。
  馬云:不理想嗎?比如UC現在的發(fā)展勢頭不好嗎?高德地圖過去沒超過百度,現在超過了不好嗎?我們只是沒宣傳而已,買來的零部件裝在身上,一定不如身體自帶的零部 件自如,但這么做就是為了讓別人成功。當然,有時盡力了也未必成功。企業(yè)界失敗的案例太多了,世界上任何一家公司的并購,不可能每一個案例都成功。
  新京報:你用淘寶買過東西嗎?
  馬云:我沒在淘寶上買過東西,說到底我沒有時間和精力去花錢,但我會關心淘寶,聽別人怎么說。
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  新京報:很多人會覺得,馬云改變了很多人的生活方式,影響已經超出企業(yè)家的范疇了,這種定位和你對自己的認知一樣嗎?
  馬云:生活方式不是我改的,是我們的團隊,是無數的年輕人把生活方式變成了這個樣子,這里面跟我有沒有關系,也有一點,就是把年輕時的想法付諸實踐。
  我很高興阿里影響了中國的年輕人,我們今天的很多努力,就是讓中國的年輕人更樂觀地看待未來。但衡量阿里是否成功,未來20年到30年,還要看對世界有多大的影響。如果只有我一個人,我不會有這個想法,現在阿里有34000名員工,我覺得可以考慮考慮。


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