馬云怒了,阿里巴巴該如何解決假貨問題
近期,馬云被《一天收了912億,看馬云如何吐出574億》、《雙11貓膩:你辛苦搶的那些大牌,竟然被這樣換成假貨》這兩篇文章激怒了。
阿里巴巴已向上海市青浦區(qū)人民法院和上海市寶山區(qū)人民法院分別提起訴訟,起訴今晚報(bào)社、福建省益紅大白毫茶葉有限公司,針對其在新媒體刊登不實(shí)內(nèi)容的行為,要求對方停止侵權(quán)、賠禮道歉,并分別索賠人民幣1000萬元。
對此,電商運(yùn)營專家、代運(yùn)營知名企業(yè)壤歌電商CEO程一民認(rèn)為,假貨問題并不僅僅是電商行業(yè)的問題,而是整個(gè)中國的問題,把矛盾在電商行業(yè)集中和放大,特別是集中在阿里,無非就是想抓大事件,擴(kuò)大自己和所在企業(yè)的影響力。
知名自媒體人葛甲也在其文章《不要把什么臟水都潑到自媒體身上》中對這種行為進(jìn)行了否定,認(rèn)為這純粹是營銷號(hào)所為,并“支持起訴維權(quán)”。
對此,相信行業(yè)自有公論。而對于一直困擾整個(gè)電商行業(yè)的假貨問題,筆者認(rèn)為,解決方案應(yīng)該是“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”+“電商代運(yùn)營”雙管齊下。
沒錯(cuò),你們是來抹黑,我是來洗白的,筆者一點(diǎn)不隱晦這個(gè)目的。
馬云發(fā)怒為哪般?揭了傷疤?
針對上述兩篇文章,可能有些幸災(zāi)樂禍的人會(huì)認(rèn)為馬云發(fā)怒的原因在于這些文章揭了阿里的傷疤,馬云因此惱羞成怒。
事實(shí)上,馬云怒的原因,筆者姑且猜測為以下幾個(gè)方面:
首先,造謠者把國情問題栽贓給阿里,并進(jìn)行了添油加醋的抹黑。
假貨問題已經(jīng)困擾中國很多年了,基本上已成為了一種“國情”,造假已覆蓋到了社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,除了各種形式的產(chǎn)品造假,包括食品藥品等領(lǐng)域,還有學(xué)術(shù)造假,數(shù)據(jù)造假,資歷造假等各種造假。
所以,假貨問題不是阿里的問題,幾乎所有中國人都要面對或涉及,所有的電商平臺(tái)也都被這個(gè)問題困擾著。
而天貓?zhí)詫毜某霈F(xiàn),對假貨問題事實(shí)上是一種改善,阿里事實(shí)上對假貨問題起到了一定的遏制作用,或者讓消費(fèi)者針對假貨問題有了一定程度上的解決方案,比如支付寶付款的方式,消費(fèi)者是在收到貨之后,對貨的質(zhì)量確認(rèn)無誤之后,商家才會(huì)收到錢的。而評(píng)價(jià)機(jī)制也讓商家對自己的產(chǎn)品和服務(wù)不敢造次。
造謠者不僅完全忽視了這一點(diǎn),還添油加醋地把假貨問題往阿里臉上進(jìn)行了抹黑,難怪馬云會(huì)怒了。
其次,是無視阿里在過往針對假貨問題作出的超越同行的努力。
阿里一直被假貨問題困擾著,但是假貨問題的責(zé)任不應(yīng)該完全是阿里的,首先是消費(fèi)者的,他們很多時(shí)候就是明明知道是假貨還要去買的。其次是商家的,無數(shù)小商家沒有自主產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)能力,不造假,如何生存?
即便如此,阿里也為此做出過很多努力,甚至一再改變公司戰(zhàn)略,第一次改變是創(chuàng)立天貓平臺(tái),第二次是改變天貓入駐策略。
很多人都認(rèn)為阿里之所以創(chuàng)建天貓正是因?yàn)樘詫毜募儇泦栴},為了給品牌商一個(gè)更好的售賣平臺(tái),阿里創(chuàng)建了天貓。天貓給人的感覺就是賣品牌商品的。
之后,因?yàn)樘熵埧赡苋匀淮嬖谝恍┢放启~目混珠的狀況,天貓改變了企業(yè)入駐政策,采用邀請制,只有在天貓白名單上的企業(yè),才能入駐天貓。這些企業(yè),都是線下?lián)碛幸欢ㄖ鹊膫鹘y(tǒng)品牌。
近期,馬云甚至針對假貨問題,推出了“正品險(xiǎn)”,買到假貨可獲得4倍賠償。可謂不遺余力。
這些舉措,毋庸置疑,都從一定程度上減輕了電商的假貨問題。
但造謠者卻完全忽略這點(diǎn),難怪馬云會(huì)惱怒。
再次,對于困擾阿里的這個(gè)問題,似乎也很難找到解決方案。
即便如此,對于這個(gè)問題,阿里一直都找不到根本性的解決方案,或者說,解決這個(gè)問題有解決方案,阿里已經(jīng)做了布局,但完成這個(gè)布局本身是需要時(shí)間的,造謠者卻對此咬著不放,難怪馬云會(huì)惱怒。
阿里假貨問題的布局:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是良藥
筆者曾與很多業(yè)內(nèi)專家有過各種溝通,對于假貨問題,他們有各種看法。
某些專家就認(rèn)為,假貨問題短期內(nèi)是難以得到解決的,事實(shí)上早在傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代就一直存在,它不僅僅是電商的問題,同樣困擾著線下商業(yè)。
電商運(yùn)營專家、代運(yùn)營知名企業(yè)壤歌電商CEO程一民就認(rèn)為:“事實(shí)上,我覺得馬云對于假貨問題是有清晰的布局的?!?/p>
關(guān)于馬云的布局,程一民認(rèn)為,其實(shí)就是幫助傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí),通過將線下品牌集中到天貓的方式,讓品牌實(shí)現(xiàn)對電商平臺(tái)的占領(lǐng),把假貨趕出天貓。
眾所周知,假貨其實(shí)就是假冒品牌的產(chǎn)品,在阿里數(shù)次轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中,如果真品牌都來到了天貓,假品牌自然就無所遁形,假貨問題自然就不是問題了。
在以往,假貨問題之所以沒有得到遏制,是因?yàn)槿腭v門檻過低,企業(yè)隨隨便便注冊一個(gè)品牌,找個(gè)代工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,然后給天貓繳納一定的入駐費(fèi)用,通過一定的審核流程就可以完成入駐了。
但隨著天貓入駐政策的改變,這個(gè)門檻無疑被抬高了。當(dāng)只有真正的品牌才能入駐天貓的時(shí)候,假冒的品牌自然就沒有入駐的機(jī)會(huì)了。
而讓傳統(tǒng)線下知名品牌入駐天貓的做法,事實(shí)上就是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)的過程——讓原本不具備電商基因和電商能力的線下品牌,即傳統(tǒng)企業(yè)或者說傳統(tǒng)品牌,擁有電商銷售能力,并通過互聯(lián)網(wǎng)手段能將產(chǎn)品更好的賣出去,將生意做大,不是互聯(lián)網(wǎng)+是什么?
環(huán)環(huán)相扣:代運(yùn)營傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的較好選擇
但為何,天貓建立了這么久,入駐政策也改變了這么久,假貨問題并沒有被杜絕呢?
原因在于,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+之路并沒有真正實(shí)現(xiàn),很多企業(yè)并沒有能力進(jìn)行電商化運(yùn)營,這就導(dǎo)致很多品牌并沒有來到線上,或者堅(jiān)持一段時(shí)間看不到效果就又放棄了。
所以,天貓假貨問題得不到解決的原因并不是傳統(tǒng)品牌沒有嘗試互聯(lián)網(wǎng)+,沒有嘗試用天貓來做生意,而是來到了天貓后,也做不好天貓,所以最后只能放棄。
傳統(tǒng)品牌進(jìn)不來,這就給了很多假品牌以更多機(jī)會(huì)。如果不改變這種狀況,讓傳統(tǒng)品牌在天貓擁有更好的盈利能力,天貓假貨問題,可能還是難以得到解決。
而要解決這個(gè)問題,因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)缺少電商基因,所以解決方案之一就是尋找有電商基因的企業(yè)進(jìn)行深度合作,而電商代運(yùn)營公司無疑就是唯一的選擇。傳統(tǒng)企業(yè)要做的,就是擦亮眼睛,找一家適合自己的企業(yè)。
而天貓以及阿里,或許應(yīng)該更多地扶持這類企業(yè)的發(fā)展,因?yàn)榉龀忠粋€(gè)傳統(tǒng)品牌只能解決一個(gè)傳統(tǒng)品牌的問題,而一個(gè)代運(yùn)營企業(yè)背后,或許是很多傳統(tǒng)品牌的互聯(lián)網(wǎng)+之路,只有這樣,才能形成良好的行業(yè)生態(tài),最終在生態(tài)內(nèi)把假貨問題給解決。
據(jù)行業(yè)估算,目前全國天貓代運(yùn)營公司有上萬家,有700多家通過天貓認(rèn)證,但被認(rèn)證為金牌服務(wù)商僅20多家,業(yè)內(nèi)比較知名的代運(yùn)營企業(yè)有服飾類目的山東雅諾達(dá),母嬰類目的東莞樂其,食品的北京瑞金麟,家電的北京新七天,家居、婚慶、母嬰等領(lǐng)域的壤歌電商,但對于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的需求,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。