“創(chuàng)業(yè)者沒有能力網(wǎng)紅的能力,就別去創(chuàng)業(yè)。”
2016年4月15日,在北京舉辦的“尋找中國創(chuàng)客”活動(dòng)中,許小平以“網(wǎng)紅”的身份,講述了我們可以從網(wǎng)紅中學(xué)習(xí)的故事。在他看來,每一個(gè)企業(yè)家都是網(wǎng)紅。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)無疑是2016年的代言詞,這對中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、思想、價(jià)值觀,都產(chǎn)生了顛覆性的影響。
“剛聽說“網(wǎng)紅”不知道是啥,研究以后崩潰了,都不想上班了”許小平笑著說,“因?yàn)椴恢腊?,網(wǎng)紅起來絕對是驚人的,也有很大的影響,一場風(fēng)暴席卷了整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本行業(yè)。”那么網(wǎng)紅到底是什么?不是由任何權(quán)威授權(quán),在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,完全自發(fā)、,最受歡迎的。
無論是一個(gè)演員,一個(gè)導(dǎo)演,一個(gè)公司,等等,都是一個(gè)品牌。創(chuàng)業(yè)就是去創(chuàng)造一個(gè)品牌。整個(gè)企業(yè)的所有行為,主要是其核心價(jià)值,是品牌。網(wǎng)絡(luò)的崛起,使企業(yè)創(chuàng)造品牌得到了更加快速的發(fā)展。徐小平通過三個(gè)創(chuàng)業(yè)故事,形象的描述了網(wǎng)紅。
1海淀的電線桿是俞敏洪的互聯(lián)網(wǎng)。在1991年,俞敏洪從北大畢業(yè),去招生,招生辦的第一個(gè)工作是在海淀街頭的電線桿上貼廣告。當(dāng)時(shí)還沒有互聯(lián)網(wǎng),海淀的電線桿就是俞敏洪的互聯(lián)網(wǎng)。
1996、徐小平恢復(fù)工作,嚴(yán)寒的冬天騎自行車與徐小平找到北航。俞敏洪告訴他,我知道每一個(gè)可以貼廣告的地方。
然后,俞敏洪有了另一個(gè)品牌故事 -- 演講。
最初是在圖書館,1000多人的聽眾,他走到外面,站在頂端的一個(gè)垃圾桶向所有人講話。垃圾桶也是俞敏洪的互聯(lián)網(wǎng)。
這是第一代創(chuàng)業(yè)者,艱辛而艱辛的工作,終于創(chuàng)辦了新東方。
2陳歐體
說道陳歐,他那會(huì)還沒有微信,所以做了很多的電視節(jié)目,[非你莫屬,在地鐵上做了很多廣告。最后陳歐迅速崛起在微博上,做了代言體。陳歐體是那個(gè)時(shí)代的網(wǎng)紅,他有了互聯(lián)網(wǎng)的幫助,但也有傳統(tǒng)的方式。
3小紅書的興起
5年后,陳歐的一個(gè)“學(xué)生”,小紅書的出現(xiàn)了。它完全是移動(dòng)端,它甚至是在電視上,并沒有進(jìn)入任何傳統(tǒng)媒體,都是自發(fā)的。小紅書本身就是一個(gè)網(wǎng)紅。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,你的唯一目的就是讓億萬用戶認(rèn)識(shí)你,讓市場使用你i,最后最好的就是讓消費(fèi)者熱愛你,把你的產(chǎn)品作為他生活的一部分,作為他的習(xí)慣,這是品牌的力量。
傳統(tǒng)的做法,都是往事了。
你所要做的就是利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),用一切我們能用到的互聯(lián)網(wǎng)手段,讓你的產(chǎn)品、公司、品牌知名度被大家知道。”我認(rèn)為每個(gè)企業(yè)家應(yīng)該是一個(gè)網(wǎng)紅。”
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是一個(gè)網(wǎng)紅,都應(yīng)該成為一個(gè)網(wǎng)紅。如果沒有網(wǎng)絡(luò)的能力、潛力,那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了
現(xiàn)場有女粉絲求教如何當(dāng)網(wǎng)紅,徐小平叫她上來。然后這位女創(chuàng)業(yè)者走上臺(tái),徐小平摟著她拍了一張自拍。